鉑力特上市科創(chuàng)板的背后，是這所985高校師生的八年一劍

7月22日上午9點(diǎn)半，歷時(shí)259天的籌備之后，科創(chuàng)板正式開(kāi)市交易。這是中國(guó)資本市場(chǎng)一個(gè)極其重要的日子。

在首批登陸上海證券交易所的 25 家科技創(chuàng)新公司之中，專(zhuān)注于金屬3D打印技術(shù)的西安鉑力特增材技術(shù)股份有限公司赫然在列。這標(biāo)志著中國(guó)家全產(chǎn)業(yè)鏈3D打印股誕生了。對(duì)于中國(guó)的3D打印行業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。

在科創(chuàng)板被創(chuàng)立以前，有很多科技創(chuàng)新企業(yè)由于研發(fā)成本高，回報(bào)周期長(zhǎng)等原因，尚不能實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利，不符合A股企業(yè)上市的條件，因此不得不紛紛遠(yuǎn)赴海外上市。為了彌補(bǔ)市場(chǎng)資本與科技創(chuàng)新之間的裂痕，留住那些掌握高科技、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，我國(guó)于2018年11月宣布特別設(shè)立獨(dú)立于主板而存在的科創(chuàng)板。

首批上市科創(chuàng)板的企業(yè)，無(wú)一不是符合國(guó)家戰(zhàn)略、突破核心關(guān)鍵技術(shù)、市場(chǎng)認(rèn)可度高的科技創(chuàng)新型企業(yè)。而鉑力特從2011年的初創(chuàng)公司，到成為獲得廣泛認(rèn)可的、國(guó)內(nèi)工業(yè)級(jí)金屬3D打印領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，再到成功上市科創(chuàng)板，只不過(guò)用了短短八年時(shí)間。

3D打印企業(yè)能從鉑力特的發(fā)展歷程中獲得哪些啟示？在我們分析鉑力特的產(chǎn)業(yè)鏈特色與技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，同樣也可以從其企業(yè)基因當(dāng)中去尋找答案，其中，鉑力特誕生的初起點(diǎn)——西北工業(yè)大學(xué)，是我們不能忽視的階段，鉑力特的發(fā)展歷程也堪稱(chēng)是“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合”的典范。

“西工大模式”——產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合結(jié)下的碩果

長(zhǎng)久以來(lái)，科研一直都是高校和各科研機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)利，雖然國(guó)家政策始終支持鼓勵(lì)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體，但長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的主要力量還是集中在科研機(jī)構(gòu)與部分國(guó)有企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)的科研長(zhǎng)期主要停留在做一些工藝研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的層面之上。

實(shí)驗(yàn)室與企業(yè)的目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系有很大的區(qū)別。

在高校做科研，以基礎(chǔ)研究為主，以成立項(xiàng)目和發(fā)表論文為中心，能申請(qǐng)下好的基金，能發(fā)表好的、有學(xué)術(shù)價(jià)值的文章就是好的科研，而研究成果實(shí)際應(yīng)用性被擺在了次要的位置，能否轉(zhuǎn)化，能否產(chǎn)業(yè)化，能否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，都不屬于高?？蒲械目紤]范疇。

而在企業(yè)中，能否達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo)是一切科研工作開(kāi)展的前提。效益是企業(yè)看重的東西，另外，企業(yè)的研發(fā)主要緊跟市場(chǎng)的方向，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。企業(yè)的科研主要是解決某個(gè)實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題，提高產(chǎn)品的可應(yīng)用性，節(jié)約成本。因此如何使高校和企業(yè)能夠發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)學(xué)術(shù)研究和商業(yè)運(yùn)營(yíng)相輔相成，站在社會(huì)整體的角度，使雙方合作協(xié)調(diào)能夠形成大產(chǎn)出，就成了解決矛盾的關(guān)鍵。“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合的政策就這樣被催生出來(lái)。

2011年，西北工業(yè)大學(xué)及成員股東共同出資建立了鉑力特，決定通過(guò)建立規(guī)范的公司運(yùn)營(yíng)來(lái)推動(dòng)學(xué)?？萍汲晒漠a(chǎn)業(yè)化。西工大師生主要負(fù)責(zé)金屬3D打印技術(shù)的基礎(chǔ)研究，而公司側(cè)重競(jìng)爭(zhēng)性、直接應(yīng)用型的技術(shù)開(kāi)發(fā)。

雖然在今天，校企科研合作已經(jīng)不再算是個(gè)新鮮的事物，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合也出現(xiàn)在十九大報(bào)告中，但是在八年以前，能率先在3D打印領(lǐng)域嘗試校企深度合作的西工大教授師生們，無(wú)疑具備了超前的眼光與行動(dòng)的魄力。

擔(dān)當(dāng)起這一重任的，就是西北工業(yè)大學(xué)凝固技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室黃衛(wèi)東教授團(tuán)隊(duì)，也是我國(guó)早研發(fā)3D打印技術(shù)（增材制造技術(shù)）的單位之一。實(shí)驗(yàn)室在金屬高性能增材制造技術(shù)方面強(qiáng)大的科研底蘊(yùn)，為鉑力特今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

一鳴驚人=二十年技術(shù)積累

2011年7月，西北工業(yè)大學(xué)增材制造方向權(quán)威專(zhuān)家黃衛(wèi)東教授出任鉑力特董事長(zhǎng)和首席科學(xué)家，由他來(lái)主要負(fù)責(zé)鉑力特的公司戰(zhàn)略、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的制定與高端人才的匯集。

早在1995年，幾乎是與3D打印技術(shù)誕生的同時(shí)，黃衛(wèi)東教授便提出了關(guān)于快速成形技術(shù)的一個(gè)新構(gòu)思：把快速原型制造的增材成形原理和同步送粉激光熔覆相結(jié)合，形成一種快速成形高性能致密金屬零件的新技術(shù)，用于直接制造可以承載高強(qiáng)度的力學(xué)載荷的金屬結(jié)構(gòu)件。

雖然這項(xiàng)技術(shù)在十幾年里已經(jīng)解決了國(guó)家高新工程中一大批工程難題，但是在當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件下，該前沿前瞻性的目標(biāo)卻遭到周遭的不少反對(duì)。“當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)，但我認(rèn)為從理論上是可行的，所以便堅(jiān)持去做。”黃衛(wèi)東教授說(shuō)。

2012年，受中國(guó)商飛委托，黃衛(wèi)東教授團(tuán)隊(duì)研制出了個(gè)近3米高的C919飛機(jī)中央翼緣條，標(biāo)志著該項(xiàng)技術(shù)在航空工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用取得了巨大的突破。在隨后的幾年里，這一技術(shù)為中國(guó)商飛、中航工業(yè)、中國(guó)航發(fā)、中國(guó)航天科工、中國(guó)航天科技等200多家單位，制造超過(guò)3萬(wàn)件金屬零件，批量應(yīng)用于一批先進(jìn)的飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)、火箭和衛(wèi)星等國(guó)家重大任務(wù)。

2000年以后，國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃、國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目等也開(kāi)始對(duì)激光立體成形進(jìn)行立項(xiàng)支持。黃衛(wèi)東教授的博士生，鉑力特總經(jīng)理薛蕾說(shuō)，金屬3D打印出的蜂窩狀金屬結(jié)構(gòu)體，因良好的力學(xué)性能，輕量化、拓?fù)鋬?yōu)化的特點(diǎn)，可以廣泛應(yīng)用于對(duì)材料要求極其嚴(yán)苛的航空航天航發(fā)領(lǐng)域，也解決了很多傳統(tǒng)方法解決不了的問(wèn)題。

在2014年的一次專(zhuān)訪中，黃衛(wèi)東教授談起自己對(duì)3D打印技術(shù)的看法，著重強(qiáng)調(diào)了這項(xiàng)技術(shù)帶給未來(lái)工業(yè)的改變是在于理念。“這種全新的理念也包括將發(fā)生根本性變化的設(shè)計(jì)模式。3D打印帶來(lái)了前所未有的跨學(xué)科融合，因此目前我下工夫多的是與工業(yè)界，主要是航空航天工業(yè)界探討基于3D打印技術(shù)更新傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念。”

過(guò)去設(shè)計(jì)多數(shù)屈從于落后的制造方式，久而久之便導(dǎo)致設(shè)計(jì)者的思維受到無(wú)形的束縛。黃衛(wèi)東教授表示：“設(shè)計(jì)者們不敢去設(shè)想新的設(shè)計(jì)，所創(chuàng)造的都是經(jīng)驗(yàn)性的舊設(shè)計(jì)。而3D打印幾乎面對(duì)任何復(fù)雜結(jié)構(gòu)都能制造出零件，所以現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員可以甩開(kāi)包袱，不用再擔(dān)憂(yōu)制造水平是否能實(shí)現(xiàn)自己的設(shè)計(jì)要求。”

擺脫思維上的束縛——鉑力特公司的誕生也是這一理念的結(jié)果。公司在運(yùn)行機(jī)制上突破了校辦企業(yè)的管理傳統(tǒng)，采用現(xiàn)代企業(yè)體制運(yùn)營(yíng)，學(xué)校既有股份也引入社會(huì)投資，既支持發(fā)展但又不干預(yù)具體業(yè)務(wù)。從大程度上吸收了高校的科研優(yōu)勢(shì)，又能夠保持高效的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。

黃衛(wèi)東教授也解釋了合理分工的必要性：“風(fēng)險(xiǎn)大、具備基礎(chǔ)性與前瞻性的技術(shù)由學(xué)校做，企業(yè)對(duì)技術(shù)的市場(chǎng)前景通常更為敏感，可以由學(xué)校先做前期基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)工作，再由企業(yè)論證市場(chǎng)前景后進(jìn)行工業(yè)應(yīng)用。”

鉑力特作為一家有著高?！把y(tǒng)”的科技成果轉(zhuǎn)化企業(yè)，四大股東里有三位都是西北工業(yè)大學(xué)的校友，已經(jīng)成為中國(guó)金屬3D打印行業(yè)的翹楚，并逐漸走進(jìn)海外市場(chǎng)。它的示范成功，對(duì)于陜西乃至全國(guó)有高校科研院所資源的科創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有著極大的“示范效應(yīng)”。

與此同時(shí)，西北工業(yè)大學(xué)也通過(guò)多年的實(shí)踐和探索，逐步形成了自主轉(zhuǎn)化、校企協(xié)同、轉(zhuǎn)讓許可、折算股份等四種科技成果轉(zhuǎn)化的“西工大模式”。為高?？蒲泄ぷ鬟m應(yīng)市場(chǎng)需求，與實(shí)際應(yīng)用接軌樹(shù)立了優(yōu)秀的范本。

也許一切新興技術(shù)的風(fēng)口都總會(huì)褪去，一切新興市場(chǎng)的紅利也總會(huì)消失，但是脫穎而出的背后，總是永不停息的創(chuàng)新與堅(jiān)持。這種創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)于技術(shù)，同時(shí)也適用于思維。思維當(dāng)中的創(chuàng)新是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是一切開(kāi)創(chuàng)性的技術(shù)與經(jīng)營(yíng)模式的源泉。